企业cis策划书

首先你得知道什么是CIS，CIS包括哪几个？

CIS系统是由理念识别（Mind Identity 简称MI）、行为识别（Behariour Identity

简称BI）和视觉识别（Visual Identity 简称 VI）三方面所构成。

MI它是确立企业独具特色的经营理念，是企业生产经营过程中设计、科研、生产、营销、服务、管理等经营理念的识别系统。是企业对当前和未来一个时期的经营目标、经营思想、营销方式和营销形态所作的总体规划和界定，主要包括：企业精神、企业价值观、企业信条、经营宗旨、经营方针、市场定位、产业构成、组织体制、社会责任和发展规划等。属于企业文化的意识形态范畴。

2、行为识别（BI）

是企业实际经营理念与创造企业文化的准则，对企业运作方式所作的统一规划而形成的动态识别形态。它是以经营理念为基本出发点，对内是建立完善的组织制度、管理规范、职员教育、行为规范和福利制度；对外则是开拓市场调查、进行产品开发，透过社会公益文化活动、公共关系、营销活动等方式来传达企业理念，以获得社会公众对企业识别认同的形式。

3、视觉识别（VI）

是以企业标志、标准字体、标准色彩为核心展开的完整、体系的视觉传达体系，是将企业理念、文化特质、服务内容、企业规范等抽象语意转换为具体符号的概念，塑造出独特的企业形象。视觉识别系统分为基本要素系统应用要素系统两方面。基本要素系统主要包括：企业名称、企业标志、标准字、标准色、象征图案、宣传口语、市场行销报告书等。应用系统主要包括：办公事务用品、生产设备、建筑环境、产品包装、广告媒体、交通工具、衣着制服、旗帜

、招牌、标识牌、橱窗、陈列展示等。视觉识别（VI）在CI系统中最具有传播力和感染力，最容易被社会大众所接受，据有主导的地位。

视觉识别设计（VI）是最外在、最直接、最具有传播力和感染力的部分。

这三个方面当中，MI是核心。

有了这个核心，你才可以去谈下面的行为和视觉。此两个方面都是为围绕MI而展工的。

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曾经我上一个企业就是因为MI没有确定好，到最后所有的BI和VI的开展都受到极大的阻碍，这样讲你可能很难理解。打个比方说吧，在MI里我们企业的市场定位在国内，所以在VI中的LOGO设计肯定会以国内市场为主，可是到若干 年后，企业的不断不扩大，业务的不断发展，我们的业务已经发展到国外甚至 是全球，而当时我们设计的LOGO又不够大气，要重新设计LOGO，又要让市场重新认知我们的形象那又得花费相当的费用的。因为LOGO包括其它一些标准字体标准颜色等的更改而产生的费用有相当一些公司已经是花费很大了，楼主可以了解一下。

为什么百事可乐永远是蓝的，而可口可乐是红的，就是因为他们企业在MI的时候做的相当的好。所以在VI视觉传达上永远让人容易记得住，

CIS做的最成功的就是上面两个，当然还有NIKE,看到一个勾你就知道是nkie了，呵呵AD等，KFC等国际巨头。楼主可以参照一下。

所以说，在做CIS之前，我们先把MI理好。确定好了MI我们才可以进行下一步的工作。

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至于你说你想写网球方面的策划书，我给你例一个目录吧，你可以参照，当然不是COPY，呵呵，BI方面的。

BI：

一、企业制度设计

1、 工作制度设计

(1)对各种信息的收集与处理制度设计

(2)协调沟通制度设计

(3)分配制度设计

(4)激励与奖惩制度设计

(5)教育培训制度设计

(6)职工代表大会制度设计

2、责任制度设计

（1）企业经济责任制度

（2）各职能部门职权范围及领导权限

......

以上都是我的工作经历，我也是做企业管理的，希望对你有帮助。你输入 企业形象策划建议书 旧都有了 你自己看看把 这是一部分.

二、应用设计项目

1）信用品系统

信封（国际型、国内型）

信纸（国际型、国内型）

名片（董事长、总经理专用名片＼管理层名片＼普通名片）

便笺＼稿纸

公文拟稿纸图文传真纸（国际型、国内型）

文件类传送单

2）办公事务用品系统

文件袋、文件夹

工作证、通和证

贵宾卡、谈判旗

锦旗、徽章

3）内部环境装饰系统

公司接待台形象

总经理办公室 形象

会议室、谈判室

样品陈列室

部门区域标识牌

各部、室门牌

室内精神标语墙

4）服装系统

管理人员服装（男＼女、春＼秋）

销售人员服装（男＼女、春＼秋）

工厂人员服装（男＼女、春＼秋）

（工作帽、工作鞋、工作手套、工作号）

希望采纳貌似莫有赏一、策划准备

(一)CIS策划的准备

以公司经营者为中心的筹划委员会，先研究CIS计划，慎重讨论企业必须实施CIS的理由，了解实施CIS的意义和目的，然后，再决定CIS计划的大概范围：是只改良企业标志、象征造形呢？还是要彻底、重新检讨整个企业理念？

CIS筹划委员会的成员，一般而言都是从公司内各部门的中级主管中选出，以5～10人为最适合。同时，企业还可以请专家来公司演讲，或派人到已经实施CIS的企业，听取他人的经验和意见。一旦决定要实施CIS，就要组织CIS委员会，以设计今后计划的预定时间表，并同时决定由哪一家专业CIS设计公司负责。一般CIS计划的导入时间约需一年半左右，最短也须一年的时间。

(二)企业现状分析

现状分析包括企业内部环境和外部环境。

关于企业内部环境的分析，必须先进行意识调查，企业最高负责人必须与各部门主管进行会谈，甚至和员工面谈，再进行企业形象调查、视觉审查…… 等活动，找出公司当前面临的课题，使CIS计划中的主题明确化。

企业外部环境的分析，是指对现代社会的分析，如当前市场状况的分析、其他企业的形象分析……等相关分析活动，以确实掌握本公司在行业中的地位，并探索、检讨公司今后的存在位置。

(三)理念和领域的确定

根据第二阶段对现状的把握，便可进而重新审视企业理念和事业领域。

以企业的经营意志和社会、市场背景等为基础，预测十年后、二十年后的情况，以确定公司的事业领域。同时，将现存的企业理念和现在、未来相对照，据此而规划出企业的活动范围。

(四)企业结构的调整

根据企业理念、事业领域来审视企业内部的结构后，着手改善企业素质的工作就必须紧接着展开。在外界CIS专业公司或咨询人员的协助下，设定企业内的组织和体制，以及信息传递系统，以塑造新的企业素质。

(五)表现整合

“表现”包括行动表现和视觉表现两方面。

行动表现是指透过企业结构的调整过程，必然会表现出来的新企业活动，关于员工行动方面，可积极推行内部促进运动，展开全公司的企业理念浸透计划，使企业整体的行动统一化。

其次，企业在视觉媒体上的表现，也必须加以统一。根据统计，在人的生理性情报的摄取机能中，视觉情报约占80%，所以必须特别重视。

设计表现的综合是传递企业形象的利器，和信息传递的效率化，媒体制作的效率化，也有密切关系。

CI理论与企业广告策划的特点是什么

广告策划特点：

1、目标性

是指进行广告策划时，应首先明确广告活动应达到什么样的目的——是为了扩大影响，提高知名度，创建名牌企业，追求社会效益？还是为了配合营销策略，抢占市场或促进产品销售，追求经济效益?

2、计划有序性

按时间进程来看，广告策划是对整个广告活动的运筹规划，是有步骤、有重点、分阶段进行的。因而，广告策划要通过合理、有序的计划而达到系统性。这包括：（1）要对策划对象的各个方面、各个环节进行权衡，从而客观地估计自己所处的环境。《（2）要在广告活动的各个环节中保持统一性。包括广告目标的统一性，广告策略的统一性，广告主题的统一性等，这有利于避免造成用户的错觉或混乱模糊，从而最大限度地实现广告目标。

3、创造性：

广告策划活动是一项创造性思维活动，创造性是广告策划的关键和保证。创造性可以具体表现在广告定位的抉择，广告语言的艺术渲染，广告表现的独特形式，广告媒体的利用等等各个方面。创造性是广告策划的灵魂，策划者切忌简单化，程式化。

4、变通性

主要是指战术策划的变通性。如果说，广告策划中战略策划必须具有相对的稳定性，统一性的话，那么，战术策划则恰恰相反，广告战术必须具有非常强的适应性、变通性。

5、可行性

可行性是广告策划的价值所在，不具有可行性的策划方案，无论怎样新颖独特、富有诗意，都只能是毫无价值的异想天开、胡思乱想。对实际工作毫无意义，当然也不可能实现广告目标。

考察策划方案的可行性，一般有三种方法：

（1）预演法——推出策划方案后，选择一个合适的小范围进行实际预演，以此判断大范围实施的效果。

（2）模拟法——不实施实际预演，而只在头脑中假想模拟，寻找出不对之处加以改进。

（3）分析法——通过对各环节之间的关联的分析，提出其内在隐密，从而得出缜密细致的可行性判断。

总而言之，广告策划方案必须经过可行性论证或试验，才可以付诸实施。

CI理论特点：

CI设计并不是漫无目的的游戏，而是在一定原则指导下的科学的具体操作，他有以下特点

一、战略系统性

CI是一种战略，是一种全方位推出企业形象的系统战略。

首先、CI设计一旦完成，就应该成为企业运作的全部依据，全部员工必须严格遵守，践之于行。其次、一个完整的CI设计应该保持它的一定的稳定性和延续性，尽量避免朝令夕改。第三、CI策划，是企业未来决策的基本依据，将对未来若干年的企业经营活动起到指导作用。所以必须对企业的内外运作、内外环境、市场状况和发展前景等进行全面了解和考察论证，并与企业主管们一起从战略的角度来认真完成CI的全部策划工作。切记——一个错误的CI策划是可以毁掉一个企业的。

二、民族性统一性：

任何国家，包括不同的民族或地区，都有自己独特的政治、经济、历史、文化背景，都有自己的特殊情况，所以如果一成不变的盲目按照所谓“理论”照搬照抄，都会导致整个策划方案的失败，所以，坚持民族性原则其实就是古人说的“因地制宜”的原则。

三、突出个性化：

CI的首要特征就是个性化。不仅企业风格、管理制度、经营策略，还是企业名称、品牌、标识、广告、招牌、口号等，都要有自己的特点，体现出自己鲜明的个性。

只有个性化，才有区分度，只有区分度，才易于社会公众把它从庞杂的背景信息中识别出来，形成牢固的记忆。

个性化，首先是行业个性化，也就是说CI设计必须体现行业特点。其次是个体个性化，也就是CI设计必须体现个体特点。

四、营销工程化：

CI是一个系统工程，要推行CI，必须从企业的经营哲学、经营宗旨、经营信息、行为规程及形象的传达进行全方位的系统设计，忽略了哪个方面，都将损害CI设计的整体效果。

目前，企业界大多对CI的形象传达感兴趣，而不在企业内部操作规程和理念设定与实施上下功夫，这是不符合CI的系统性原则的，我们将此种只注重外部设计，而不注重内部结构的所谓CI设计现象称之为“泡沫CI”。

五、同一性：

CI设计的一个显著的特性就是同一性。也就是说企业向外界传达的任何讯息都必须突出同一形象。这种同一性首先是企业名称、商标、品牌名称的同一性，其次是企业理念、企业内部规程与形象传达的同一性。只有同一性才能突出企业的个性，才能强化社会公众的印象，才能形成企业的知名度和美誉度。

六、规范性原则：

CI设计必须讲究规范，从理念设计、行为设计到形象设计，都必须规范化，不规范，就不称其为CI。

CI的实施更应该讲究规范，如果为了某种方便而对规范的CI设计人意的改变，结果将严重影响CI的传达效果。

七、易操作性：

CI不是哲学，也不是一种宏观的思想方法，更不是点缀企业的花瓶，CI是一种实在的战略战术，它必须具有可以操作的特性。否则就是纸上谈兵。